软包印刷订单成本核算法,看完就知道怎么报价了!

 新葡新京包装材料     |      2019-12-18 05:13

澳门新葡新京地址,在市场经济中企业间的竞争首先表现为价格的竞争,业务员已不能完全依赖印刷工价来报价,为了多获得订单,一般是以低于工价的价格来报价,但业务员又不清楚应低于工价多少才能不赔本。 传统的成本核算法不能给业务员报价时提供一点参考,所以急需推行一种新的成本核算法,那就是以单个印件为单位进行核算的订单成本核算法。

某印件总成本=该印件物耗+该印件人工成本+该印件管理费用+该印件固定成本

印件物耗=Σ

澳门新葡新京赌场,印件人工成本=Σ

印件管理费用=Σ

印件固定成本=Σ

澳门新葡新京官方网站下载,某工序或机台物耗=工序或机台该印件所需工时×工序或机台单位工时物耗

工序或机台单位工时物耗=当月工序或机台物耗总额÷当月实际总工时

工序或机台人工成本=Σ

某人的工序或机台人工成本=工序或机台该印件所需工时×该人的单位工时人工成本

某人的单位工时人工成本=该人的当月收入÷当月实际总工时

工序或机台管理费=Σ

某人的工序或机台管理费用=工序或机台该印件所需工时×该人的单位工时管理费用

某人的单位工时管理费用=当月人均管理费用÷当月实际总工时

当月人均管理费用=当月管理费用÷全厂生产人员总数

工序或机台固定成本=Σ

某人的工序或机台固定成本=工序或机台该印件所需工时×该人的单位工时间定成本

某人的单位工时固定成本=当月人均固定成本÷当月实际总工时

当月人均固定成本=当月车间固定成本÷车间生产人员总数

业务员报价时的最低参考点推算

某印件基于工价的利润率=÷工价×100%

某工价的平均利润率=Σ÷n×100%

报价的最低参考点=基于工价的平均利润率×工价

订单成本核算法的实理

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某人的工序或机台固定成本=工序或机台该印件所需工时该人的单位工时间定成本 某人的单位工时固定成本=当月人均固定成本当月实际总工时

此生产日报表是一个综合日报表,它的第一部分就是记录某道工序和机台的日生产情况,精确到每个订单,并记录质量情况;第二部分是记录设备运行情况;第二部分记录人员工作状况,其中有两部分是为订单成个核算法准备的。

某人的工序或机台管理费用=工序或机台该印件所需工时该人的单位工时管理费用 某人的单位工时管理费用=当月人均管理费用当月实际总工时 当月人均管理费用=当月管理费用全厂生产人员总数 工序或机台固定成本=Σ

某工序或机台物耗=工序或机台该印件所需工时工序或机台单位工时物耗 工序或机台单位工时物耗=当月工序或机台物耗总额当月实际总工时 工序或机台人工成本=Σ

一般来说,很多印刷传统的成本核算法是按月分割以印前、印刷、印后加工几道大的工序为成本核算单位进行核算,这种核算法是将多种印件揉在一起计算,因此无从知道单个印件的成水情况,很不适应现有的市场经济模式。

某人的工序或机台人工成本=工序或机台该印件所需工时该人的单位工时人工成本 某人的单位工时人工成本=该人的当月收入 当月实际总工时 工序或机台管理费=Σ

订单成本核算法的作用很多,通过对订单成本的各种分析、可对业务员报价、管理层决策有帮助。我们将每个印件的报价、订单成个、工价做出他们的直方图,通过直方图可以一目了然的看出一些问题,再对这些问题进行分析。

关键词:成本核算

首先,最重要的是划分好本企业的各道工序和所有的机台,将他们按车间编号,关键是不能遗漏任何工序,这关系到订单成本核算的准确性,漏掉一道工序,就是漏掉一部分成本。

我用如下的公式来简单说明一下订单成本核算法:

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